Главная Карта сайта Поиск
Входит в Международный Клуб Молодых Предпринимателей

Услуги консультантов-практиков в кризис нужны как никогда


Именно сейчас бизнес нуждается в пересмотре прежних стратегий, оптимизации процессов, а тут без консультантов не обойтись. Российские компании все чаще стали обращаться к услугам консультантов-практиков, хотя эта практика в России еще слабо развита по сравнению с другими странами.

Важная информация!

Есть две категории консультантов: консультанты, которые занимаются такой деятельностью с самого начала своей трудовой биографии и консультанты-практики, которые вышли из реальных секторов экономики, сменив вид деятельности от практиков внутри до консультантов-практиков во вне. Вторые – предпочтительнее, потому что они своими руками реализовывали проекты, всегда предложат именно практическую  реализацию, а не теорию. Не открытие, что много консультационных отчетов идет в стол в силу того, что разобраться в них порой бывает сложно, а реализовать – тем более. Иногда отчеты консультантов нужны для весомости, но если компании действительно нужно решение задач, тогда поможет только консультант-практик.

Руководители редко привлекают консультантов-практиков из-за убеждения, что сами могут справиться со всеми проблемами. Это – заблуждение. Задача руководителя – сделать предприятие успешным, используя любые доступные ресурсы. И если консультант-практик может помочь достичь этой цели, руководитель должен воспользоваться его услугой. Вы ведь не чувствуете себя неловко, приглашая специалистов в штат? Компании понимает, что для решения задач предприятия каждое из его подразделений должен возглавить профессионал своего дела.

Кто такой консультант-практик?

Это временный сотрудник, который помогает решить отдельные задачи. Невозможно быть специалистом во всем и невозможно нанять специалистов в штат, которые бы занимались всеми вопросами и были заняты на 100%. Рано или поздно любое предприятие сталкивается с проблемами, для решения которых у штатных специалистов не хватает знаний, опыта или проблемы носят временный характер и брать специалистов для их решения в штат не имеет смысла.

Воспользоваться услугами консультантов-практиков могут как компании, давно существующие на рынке и желающие оптимизировать свои затраты, так и новые компании.

Консультант-практик обладает свежестью восприятия, которой порой не хватает штатным сотрудникам. Он не погружен в рутину, не должен решать повседневные проблемы и он может увидеть то, чего не замечают штатные сотрудники. Хороший консультант-практик обладает разносторонними знаниями и опытом. Он работает с предприятиями из самых разных отраслей и может перенести полезный опыт одной компании в другую. Привлечение консультантов-практиков позволяет «трезво» оценить текущую ситуацию в компании и произвести необходимую работу над ошибками, проанализировать новые задачи, предложить наилучшие варианты реализации новых проектов.

Найм каждого нового сотрудника в штат значительно увеличивает нагрузку на бизнес. Консультанта-ппрактика можно привлечь на проект и после его успешной реализации, завершить взаимоотношения.

Штатные сотрудники, как правило, заточены для решения текущих задач. Консультантов привлекают, когда возникает нестандартная ситуация, не типовой проект. К примеру, нужно разработать схему нового бизнеса или сделки, просчитать все риски, провести анализ и всестороннее изучение. В этом случае услуги консультантов – незаменимы. Силами сотрудников в штате решить нестандартные задачи невозможно. Если штатные сотрудники займутся изучением новых возможностей, будут страдать текущие дела.

Немного про цифры

Казалось бы, любой человек на вопрос «Сколько будет два плюс два, ответит четыре». Получается, любой умеет считать и разбирается в цифрах? Так думает большинство людей. Только люди думающие понимают, что хорошо разбираться в каком-то деле может только узкий профессионал. Не может один человек быть и доктором, и учителем, и танцевать и дома строить. Недостаточно знать, что дважды два это четыре, нужно уметь это знание применить. Говорят: знание — сила. Нет. Сила — это применяемое знание.

Пример. Очень много людей считают, что вложения в недвижимость – самый лучший способ инвестирования. Да, иногда, при определенных условиях. К примеру, человек купил квартиру на стадии строительства с целью того, чтобы через год ее продать, получить дополнительную прибыль и потратить деньги на обучение, лечение, отдых, подчеркнуть нужное. Через год: строительство заморозили, цены на квартиры замерли, деньги понадобились раньше, опять же нужное подчеркнуть. Так ли хороши вложения в недвижимость при данных условиях?

Большинство компаний предпочитают иметь в штате экономиста, но большая часть из них не могут позволить себе квалифицированного специалиста. Хороший специалист стоит дорого. Лишь немногие компании понимают, что то, что может сделать финансовый директор за 1 день, специалист с меньшей квалификацией и с меньшим опытом будет делать неделю. Опыт, круг общения, навыки играют решающую роль для решения финансовых задач. А уж нестандартные задачи специалисту без достаточного опыта решить вообще не просто. Выход – привлечение консультантов-практиков, которые решат именно Ваши задачи.

Татьяна Сапрыкина, Директор по финансовому консалтингу Русской службы оценки, Действительный член Московского Клуба Молодых Предпринимателей


Июнь 2012Июль 2012Август 2012Сентябрь 2012Октябрь 2012Ноябрь 2012Декабрь 2012Январь 2013Февраль 2013Март 2013Апрель 2013Май 2013Июнь 2013Август 2013Сентябрь 2013Октябрь 2013Январь 2014Февраль 2014Март 2014Апрель 2014Май 2014Июнь 2014Август 2014Сентябрь 2014Октябрь 2014Ноябрь 2014Декабрь 2014Январь 2015Февраль 2015Март 2015Апрель 2015Май 2015Июнь 2015Июль 2015Октябрь 2015Ноябрь 2015
Календарь мероприятий
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
30
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03

Событий не найдено.

Событий не найдено.

Мы в социальных сетях
Контакты
Адрес: 103062 г. Москва, ул. Покровка, д. 47/24

E-mail: info@mosmp.ru

тел/факс +7 (495) 646-86-22
Нас поддерживают
Партнеры
Информационные Партнеры
Закрыть
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11