Главная Карта сайта Поиск
Входит в Международный Клуб Молодых Предпринимателей

06.04.2009 "Деловая Москва" № 12(719): Георгий Фомичев: "Бизнес-это разумный риск"

Фомичев Георгий. Родился в 1983 году. В 2005 году окончил Международный университет бизнеса и управления. Огромное желание самореализоваться и утвердиться именно в сфере инноваций помогло ему взять уверенный старт и найти свою нишу на отечественном рынке IT-технологий.
В настоящее время он – председатель совета директоров ООО «Безопасные БиоСистемы».

Специфика инноваций

Наша фирма – это молодая перспективная инновационная компания, работающая в сфере биометрии и оказывающая комплекс услуг по защите информации. Почему для своего бизнеса мы выбрали направление, связанное с новыми технологиями? Если смотреть на перспективу, то предельно ясно, что именно в этой сфере можно и нужно ожидать серьезных результатов. В этом убеждает нас пример тех стран, где высокие темпы развития экономики базируются на широком применении новейших технологий.

Нам, можно сказать, повезло в том плане, что два года назад Правительство России и Правительство Москвы инициировали проекты, связанные с инновациями. За этот период мы провели маркетинг нашего сегмента рынка на достаточно серьезном уровне. Качество наших работ может характеризовать тот факт, что мы выиграли большое количество российских конкурсов, в том числе и проводимых Правительством Москвы, и даже европейские конкурсы по инновационным проектам. За этот же период времени нам удалось добиться инвестирования нашего проекта такой известной компанией, как «Майкрософт», а также и Правительством Москвы. В своей стратегии развития мы, конечно же, основную ставку делаем на российский рынок, но нам хотелось бы также выйти и на европейский уровень.

Специфика инновационных проектов состоит еще и в том, что они позволяют небольшим фирмам сотрудничать с крупным бизнесом и, таким образом, в какой-то степени даже помогать им. Правда, в последнее время стало заметным резкое падение спроса на нашу продукцию, так как основные наши заказчики – это банки и крупные страховые компании, а они, как известно, переживают сейчас не самые лучшие времена. Разработка инновационного проекта – это очень наукоемкая работа, и в этом также специфика нашего бизнеса. В нашей команде работает около 15 человек, в том числе и партнеры – научные сотрудники из-за рубежа. Один из них – мой брат Максим Фомичев, профессор Пенсильванского университета. Собственно, там и ведутся основные изыскания. Кстати, наши разработки могут быть интересны и для предприятий малого бизнеса. У нас даже есть внедрения в ряде небольших компаний.

Суть нашего проекта

Мы занимаемся разработкой биометрического программного аппаратного комплекса, суть которого сводится к тому, чтобы каждый пользователь компьютера и сети Интернет мог получить вход по отпечатку пальца, т.е. все сложные операции по фиксации и определению логина, пароля, пин-кода и т.д. можно заменить простым нажатием пальца. Это очень перспективный проект, и нас уже поддерживают «Фонд Бортника» и Правительство Москвы, которые выделили нам субвенции по 750 тысяч рублей для развития и написания программного обеспечения. Сейчас у нас есть уже несколько готовых решений, эти варианты можно просмотреть, инсталлировать и с их помощью демонстрировать основные функции системы. Кроме того, мы привлекли студентов из Смоленского филиала Московского энергетического института к разработкам биосервера, который может хранить биометрические параметры пользователей. С его помощью возможно идентифицироваться в таких крупных системах, как Яндекс, Gmail, Mail.ru и др. В принципе мы готовы в будущем предложить данную продукцию этим игрокам. Кстати, «Майкрософт» совместно с «Фондом Бортника» нас уже поддержал: мы успешно прошли конкурс и получили субвенцию именно по программе «Майкрософт – бизнес-старт». Сейчас наша основная задача – создать систему идентификации для пользователей системы Windows Vistа и далее – наладить эту систему для Windows 7. Также мы планируем выйти на некоторых крупных американских производителей сканеров и предложить им наше решение как некую коробочную продукцию для конечных пользователей. Таким образом, мы разрабатываем софт и затем вместе с производителями, скажем так, железа распространяем по их каналам. Из своих каналов распространения у нас пока что есть собственные продавцы и плюс интернет-ресурсы: сайт и магазины.

Софт отличается от материальных активов тем, что в этом случае не нужно иметь никаких запасов. Практически достаточно включить в каталог нашу продукцию и обучить IT-специалистов и IT-инженеров установке и настройке нашей системы, и они уже могут распространять ее. Здесь самая большая проблема и сложность – это угадать потребности и предпочтения клиентов. Как нам кажется, мы уловили основные тенденции, и наш cофт, думаю, будет полностью отвечать потребностям клиентов.

У нас в России на нашем поле есть несколько довольно крупных игроков, которые также предлагают свою биометрическую продукцию, в том числе и такая известная фирма, как «Биолинк». С ней у нас заключены партнерские соглашения: она являются для нас поставщиком оборудования. Мы используем ее сканеры, а также платформу для разработки cофта SDK и вообще планируем плотно контактировать с этой фирмой в дальнейшем.

Проблемы, кадры и риски

Конечно, в условиях кризиса первая проблема – это кадры. Если раньше хорошие специалисты были готовы сотрудничать с нами на условиях приобретения ими опционной доли в бизнесе, а также с нами активно сотрудничали волонтеры, то сейчас это проблематично, так как люди думают, прежде всего, о том, чтобы элементарно заработать на жизнь. Вторая проблема – это уменьшение возможностей наших клиентов, что, несомненно, вызовет экономию расходов, а значит, и сокращение финансирования на программное обеспечение, в том числе и на дополнительные средства защиты, какой и является биометрический комплекс. В этом заключается сложность на нынешнем этапе для быстрого развития и роста продаж в нашем бизнесе. Сейчас у нас пока что есть необходимые финансовые ресурсы, которые мы уже привлекли. Поэтому мы будем продолжать необходимые работы для улучшения нашей продукции, для ее тестирования и отладки. К тому времени, когда кризис закончится, я думаю, мы будем иметь очень качественный продукт для пользователей.

Какие были риски для нас как разработчиков инновационного проекта на начальном этапе? В первую очередь это технологический риск: была довольно серьезная вероятность того, что у нас вообще не получится создать софт, не удастся даже написать базу и она не будет работать. В отличие от сайта, софт – это абсолютно новая область программирования с использованием биометрических платформ, биометрических технологий. Поэтому остро ощущалась нехватка специалистов, так как в России их считанные единицы, а в Америке и Европе все они были уже заняты в таких же молодых, бурно развивающихся фирмах. Нелишне заметить, что на Западе всеми этими разработками также занимаются фирмы, которые относятся к субъектам малого бизнеса.

Что заставляет молодого человека идти в бизнес и рисковать? Ведь бизнес, вне зависимости от масштабов, объемов и вида деятельности, – это всегда определенный риск. На мой взгляд, можно отметить как минимум два основных фактора. Первый – желание самореализоваться, второй – желание заработать. Я по образованию финансист и, можно сказать, предприниматель по своей сути. Поэтому, наверное, два этих момента для меня одинаково важны.

Основная задача фирмы

Сегодня основная задача нашей фирмы – закончить разработки, пройти этап тестирования и создать качественный продукт, который можно было бы предложить широкому потребителю. Загадывать трудно, так как процесс написания софта – это очень сложно прогнозируемый процесс, но мы ожидаем, что очередная, вторая, версия будет готова к маю-июню текущего года.

Что тормозит? Как при реализации любого инновационного проекта, в нашем случае также требуется необходимый объем инвестиций. Я не могу сказать, что молодые предприниматели, особенно в Москве, лишены внимания со стороны властей и частных инвесторов. В принципе поддержка есть, и мы это ощущаем. Но если были бы дополнительные программы субсидирования, то, может быть, появилась бы возможность соинвестирования государством на долевых началах вместе с бизнес-ангелами многих перспективных проектов. От государства мы также ожидаем, чтобы на первом этапе оно оказало нам, молодым предпринимателям, необходимую поддержку в плане гарантированной реализации нашей продукции, в плане стабильных продаж. Может быть, оно могло бы выступить в роли заказчика продукции для фирм, работающих в сфере малого бизнеса, что было бы просто замечательно.

В период кризиса увеличить объемы продаж, а значит, и бурно развиваться в нашем сегменте рынка просто невозможно. Поэтому в это сложное для бизнеса время самый реальный вариант для нас – заняться совершенствованием нашего продукта. Кризис, конечно же, вносит коррективы в планы и темпы работ. Что внушает оптимизм? Кризис рано или поздно закончится и обязательно настанет фаза роста, поэтому мы вправе ожидать очень бурного периода в развитии отечественного бизнеса, в том числе, а может быть, и прежде всего, – в сфере современных технологий. Без этого – без бурного развития рынка передовых технологий – динамичное развитие страны представить просто невозможно. Если же говорить о перспективах, то они у нашей фирмы, как и многих других фирм, работающих в сфере инноваций, на мой взгляд, достаточно широки: нашим потенциальным клиентом может быть каждый, кто имеет персональный компьютер. Поэтому поле деятельности у нас очень большое, и это также не может не внушать определенный оптимизм.

06.04.2009 "Деловая Москва" № 12(719)

Ссылка на публикацию.

Июнь 2012Июль 2012Август 2012Сентябрь 2012Октябрь 2012Ноябрь 2012Декабрь 2012Январь 2013Февраль 2013Март 2013Апрель 2013Май 2013Июнь 2013Август 2013Сентябрь 2013Октябрь 2013Январь 2014Февраль 2014Март 2014Апрель 2014Май 2014Июнь 2014Август 2014Сентябрь 2014Октябрь 2014Ноябрь 2014Декабрь 2014Январь 2015Февраль 2015Март 2015Апрель 2015Май 2015Июнь 2015Июль 2015Октябрь 2015Ноябрь 2015
Календарь мероприятий
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
26
27
28
29
30
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06

Событий не найдено.

Событий не найдено.

Мы в социальных сетях
Контакты
Адрес: 103062 г. Москва, ул. Покровка, д. 47/24

E-mail: info@mosmp.ru

тел/факс +7 (495) 646-86-22
Нас поддерживают
Партнеры
Информационные Партнеры
Закрыть
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11